ジャイロ総合コンサルティングの渋谷です。

今年もTOKYO起業塾が開講しました。丸の内のTOKYO創業ステーション（公益財団法人東京都中小企業振興公社）が主催で、もう毎年お声掛けいただいています。

https://startup-station.jp/eventseminar/TAA0103?event_id=E000102780

今年は、全5日間、オンライン講座での開催、受講者は18名でして今年もバラエティに富んだ将来有望な受講者たちが集まってきております。

失敗しない起業のルール

初日のテーマは、失敗しない起業のルールについてです。

商品やサービスは、時代とともに変化させて行く必要があります。一方、経営者は変わらない。

経営者が実現したい「想い」を体現するのが、商品やサービス。経営者の考え方ひとつが、商売の成否が決まってくると思っています。

ですので、失敗しないためには経営者としてのあり方・考え方を整理しておく必要があります。

加えて、お金の問題を整理していくことも重要です。

失敗しないためには、「経営者としての軸」と「お金」の２つ。

経営者として必要な資質

経営者に必要な資質としていくつも挙げられますが、そのいくつかについて解説させていただきました。

• ストレス耐性
• 素直さ
• 観察力
• 実験を厭わない
• 人脈・人格

ストレス耐性

経営者というのは日々ストレスに晒される役割でもあります。人によっては、24時間365日ジェットコースターに乗っているようだと言われることもあるくらい日々の変化が大きい仕事と言えます。ですのでそのようなストレスをコントロールしていくことは重要な資質と言えるのではないでしょうか。

素直さ

「素直に聴く」姿勢は必要となります。カモイ加工紙は、BtoB向けのマスキングテープを製造していた企業でしたが、工場見学に訪れた一般の女性の意見を聞いてBtoC向けマスキングテープ市場を開拓したという有名な事例が好例ではないでしょうか。

観察力

経営者には「観察力」も重要な要素と言えます。従業員を観る力、市場を観る力、顧客を観る力、商品・サービスを観る力。日本人は、現場から戦略を練るのが得意な民族と言われていますが、現場から戦略をつくるうえでも観察力を磨くことは非常に重要な資質ではないでしょうか？

実験を厭わない

リスクを恐れすぎて、新しい取り組みを避けるのでは、今のような変化の激しい時代では取り残されてしまいます。ベストエフォートという考えがありますが、すべてを完璧に成功させるのではなく、できる限りの努力をしていくことがとても重要です。

人脈・人格

経営は応援者を集めることでより大きな事業へと成長させることができます。そういう意味でも、人脈や人格という要素は大切だと思います。もうひとつが、選択眼です。誰と付き合うか？信頼できる人かそうではないか？を見極める選択眼を磨くことが重要です。

2回目以降も起業に必要なことを一緒に学んでいいましょう。

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