ウェルビーイング経営講座

●幸福度の高い社員の創造性はそうでない社員の創造性の3倍高く
●幸福度の高い社員の生産性はそうでない社員の生産性の31%高く
●幸福度の高い社員の売上はそうでない社員の売上の37％高く
●幸福度の高い社員の欠勤率はそうでない社員の欠勤率より41%低く
●幸福度の高い社員の離職率はそうでない社員の離職率より59%低く
●幸福度の高い社員の業務上の事故はそうでない社員の事故より70%少ない
（出典：ハーバードビジネスレビュー2012年5月号「幸福の戦略」）

上記の通り、幸福感とパフォーマンスには強い相関関係があります。従業員に幸福感を与えるだけで売上や生産性があがり、事故を防ぐ効果がある言い換えることもできると思われます。
リーダーシップ論からも高圧的な専制型リーダーよりも民主型でメンバーとの合意を旨とし、メンバーのやる気を引き出せるリーダーが幅広い場で強みを持つことも指摘されています。

ジャイロのウェルビーイング経営研修では、単に知識を伝えるにとどまらず、実際に従業員に幸福感を抱いてもらう具体的なアプローチも演習形式で学んでいただき、組織自体の風通しを良くし、従業員間の相互理解を深め、心理的安全性を確保することで、生産性を向上させ、会社の利益に貢献する大きなプラスへのアプローチとして取り組んでいきます。

カリキュラム　2時間程度（標準）

No.	項目	内容
1	オリエンテーション	●自己紹介 ●チームビルディング
2	ウェルビーイングとは	●本日の目標設定 ●ウェルビーイングの定義 ●幸福感とパフォーマンスの関係
3	幸せと健康の相関関係	●幸せな人は長寿である ●ポジティブな感情と中枢、自律神経 ●さらには免疫系との関係 ●長寿との関係
4	幸福になるための4因子	●自己実現と成長実感　やってみること ●つながりと周囲への感謝　ありがとうと伝えること ●前向きと楽観　なんとかなるさと思うこと ●独立と自分らしさ　ありのままでいられるということ
5	やってみよう幸福度診断	●パーソル総研自己診断サイトを紹介 ●実際にその場で自己診断を実施（約5分程度） ●結果を共有、振り返り ●グループワーク、幸福度を高めるために
6	まとめと振り返り	●幸せになれるとても簡単な方法 ●本日のゴール