●幸福度の高い社員の創造性はそうでない社員の創造性の3倍高く
●幸福度の高い社員の生産性はそうでない社員の生産性の31%高く
●幸福度の高い社員の売上はそうでない社員の売上の37%高く
●幸福度の高い社員の欠勤率はそうでない社員の欠勤率より41%低く
●幸福度の高い社員の離職率はそうでない社員の離職率より59%低く
●幸福度の高い社員の業務上の事故はそうでない社員の事故より70%少ない
(出典:ハーバードビジネスレビュー2012年5月号「幸福の戦略」)


上記の通り、幸福感とパフォーマンスには強い相関関係があります。従業員に幸福感を与えるだけで売上や生産性があがり、事故を防ぐ効果がある言い換えることもできると思われます。
リーダーシップ論からも高圧的な専制型リーダーよりも民主型でメンバーとの合意を旨とし、メンバーのやる気を引き出せるリーダーが幅広い場で強みを持つことも指摘されています。

ジャイロのウェルビーイング経営研修では、単に知識を伝えるにとどまらず、実際に従業員に幸福感を抱いてもらう具体的なアプローチも演習形式で学んでいただき、組織自体の風通しを良くし、従業員間の相互理解を深め、心理的安全性を確保することで、生産性を向上させ、会社の利益に貢献する大きなプラスへのアプローチとして取り組んでいきます。

カリキュラム 2時間程度(標準)

No.項目内容
1オリエンテーション●自己紹介
●チームビルディング
2ウェルビーイングとは●本日の目標設定
●ウェルビーイングの定義
●幸福感とパフォーマンスの関係
3幸せと健康の相関関係●幸せな人は長寿である
●ポジティブな感情と中枢、自律神経
●さらには免疫系との関係
●長寿との関係
4幸福になるための4因子●自己実現と成長実感 やってみること
●つながりと周囲への感謝 ありがとうと伝えること
●前向きと楽観 なんとかなるさと思うこと
●独立と自分らしさ ありのままでいられるということ
5やってみよう幸福度診断●パーソル総研自己診断サイトを紹介
●実際にその場で自己診断を実施(約5分程度)
●結果を共有、振り返り
●グループワーク、幸福度を高めるために
6まとめと振り返り●幸せになれるとても簡単な方法
●本日のゴール
※カリキュラムはご要望に合わせて時間・内容の調整が可能です。

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