階層別AI活用研修【経営指導員・支援員向け】
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現在、AIやDXを組み合わせて業務改善と高度化にどう結びつけていくかを考える必要性が高まっています。しかし、実務と結びつけたAIの活用に至っていないのが現実ではないでしょうか。
本研修は、全国の支援機関を知り尽くしているジャイロ総合コンサルティングだからこそできる「即、実務に活かせる」AI活用研修となります。
以下に、階層別に分類したAI活用のカリキュラムを掲載いたします。
カリキュラム① 3年目までの経営指導員むけAI活用研修
【テーマと目的】
| テーマ | 経営指導員になって3年目〜10年目までの中堅指導員に必要となるAI活用のポイントを学ぶ |
| 目的 | ・日本におけるAIの現状を知る ・地域会員事業者がAI活用が出来ない原因と解決策を学ぶ ・様々なAIの連携方法を知り、部下や地域会員事業者へのアドバイスに活かすコツを知る ・AI活用時に部下に指導する際の重要ポイントについて学ぶ |
【講座内容・カリキュラム】（3～5時間）※休憩を含む
| No. | タ イ ト ル | 内 容 | 研 修 方 法 |
| 1 | AI活用の未来像と 経営指導への活用可能性 | •今はここまで出来る！を知る •AI活用をせずにはいられない日本の現状を知る •AIを活用する側になるか？逆の立場になるか？ | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 2 | 地域会員事業者へ向けた AI導入の動機づけのポイント | •AI活用が出来ない理由を明確にする •現状で判断せず3年後を視野に入れたアドバイス •AI活用を担当者任せにせず、上層部こそAIを知る重要性 | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 3 | AIを活用した経営指導 書類作成・報告書作成 | •AIの無料版と有料版で出来る事の違い •費用対効果で考えるAI活用法 •AIを活用した書類作成の具体例 | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 4 | AIを活用した業務効率化 会議の効率化など | •音声に強いAIについて •AIの組み合わせ例で業務効率化（会議議事録の自動化等） •会議の議事録作成まで自動化する | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 5 | AIを活用した部下指導と AIを活用したノウハウ共有の具体策 | •AI活用時の注意点 •AI活用時に部下に指導する際のポイント •AIに頼り過ぎずに守りと攻めの活用法について | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
カリキュラム② 10年目までの経営指導員むけAI活用研修
【テーマと目的】
| テーマ | 経営指導員になって3年目〜10年目までの中堅指導員に必要となるAI活用のポイントを学ぶ |
| 目的 | ・日本におけるAIの現状を知る ・地域会員事業者がAI活用が出来ない原因と解決策を学ぶ ・様々なAIの連携方法を知り、部下や地域会員事業者へのアドバイスに活かすコツを知る ・AI活用時に部下に指導する際の重要ポイントについて学ぶ |
【講座内容・カリキュラム】（3～5時間）※休憩を含む
| No. | タ イ ト ル | 内 容 | 研 修 方 法 |
| 1 | AI活用の未来像と 経営指導への活用可能性 | •今はここまで出来る！を知る •AI活用をせずにはいられない日本の現状を知る •AIを活用する側になるか？逆の立場になるか？ | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 2 | 地域会員事業者へ向けた AI導入の動機づけのポイント | •AI活用が出来ない理由を明確にする •現状で判断せず3年後を視野に入れたアドバイス •AI活用を担当者任せにせず、上層部こそAIを知る重要性 | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 3 | AIを活用した経営指導 書類作成・報告書作成 | •AIの無料版と有料版で出来る事の違い •費用対効果で考えるAI活用法 •AIを活用した書類作成の具体例 | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 4 | AIを活用した業務効率化 会議の効率化など | •音声に強いAIについて •AIの組み合わせ例で業務効率化（会議議事録の自動化等） •会議の議事録作成まで自動化する | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 5 | AIを活用した部下指導と AIを活用したノウハウ共有の具体策 | •AI活用時の注意点 •AI活用時に部下に指導する際のポイント •AIに頼り過ぎずに守りと攻めの活用法について | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
カリキュラム③ ベテラン指導員・事務局長のためのAI活用研修
【テーマと目的】
| テーマ | ベテラン指導員や管理者のためのAI活用 |
| 目的 | ・日本におけるAI活用の現状を知る ・AI周りのセキュリティ対策について知る ・AI活用が進む事で想定されるリスクと対策と部下指導のポイントについて学ぶ ・AI広域連携の可能性について知る |
【講座内容・カリキュラム】（3～5時間）※休憩を含む
| No. | タ イ ト ル | 内 容 | 研 修 方 法 |
| 1 | AI活用の未来像と 経営指導への活用可能性 | •AI活用の日本の現状について •AI活用はもう止められない！ここまで出来る現状について •日々進化を続けるAIの現状について | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 2 | 管理者として学ぶべき AIのリスク管理と情報セキュリティ | •AI活用時のリスク管理について •今こそ見直すべき情報セキュリティについて •AIツール活用時に抑えるべき重要なポイントについて | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 3 | 商工会・商工会議所におけるAI活用のルール作りの重要性 | •AIのメリットとデメリットを知る •倫理的なAIの活用 •上層部こそAIを理解する事が重要！ルール作りのポイント | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 4 | 地域を超えたAI広域連携の可能性を探る | •国際市場への進出サポートにAIを活用する •AIを活用したデジタルマーケティング •海外市場にAIを活用する具体案 | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
| 5 | AI導入にあたっての利活用方法と部下指導の要点 | •AIに頼り過ぎない考え方について •AI導入時には費用対効果で考える •AIをアシスタントと捉えた考え方と指導法 | 講義 +ミニ個人ワークまたは演習 |
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