事業承継セミナーの開催実績

■事業承継セミナーの開催実績　■継ぐスタスクールの開催実績

事業承継セミナー

上手な事業承継セミナー　〜このまま会社・事業を閉じたら何も残らない〜

損する、駄目な「会社の終い方」と、得する上手な「会社の仕舞方」はこの５年間で決まる。人生１００年時代のいま、70代でもまだまだこれからです。今後の５年間を上手に過ごすことで会社の価値を高め、第三者に事業承継をし、仕事は辞めても会社を続け、経済的に余裕で過ごす。M&Aで高値で売却して余裕のある老後をつくる。何れにしても、今から備えることが不可欠です。

今回の「事業承継セミナー」では、親族承継・第三者承継・M&A（会社売却）を中心に５年後に向けた事業承継計画を戦略的に解説します。辞める人も辞めない人もぜひ聞いてみて下さい。

No.	タ イ ト ル	内　　　　　容
1	上手な事業承継で 「老後の自分と家族と地域」 を守る	•人生１００年時代と事業承継 •後５年のひと踏ん張りが最高の老後を創る •跡継ぎがいないのでは無く、探していないだけの現実 •親族承継、第三者承継、M&A、 　それぞれのメリット・デメリット •看板貸し、店舗施設貸し承継の考え方 •まだまだ頑張れる5年間「1/10,000マーケティング」 　で考えると街には売れるモノが溢れている、他
2	講師との徹底討論	•講師に対して自らの疑問・質問をぶつけ、 質疑応答を通じて「老後の自分と家族と地域」 を守る事業承継を実現する

後継ぎ事業承継で、変えるべきこと、変えてはいけないこと　～親の商売を引き継いだあなたの人生を最高に幸せにする方法～

「古くして古きは滅び、新しくして新しきもまた滅ぶ、古くして新しきもののみ永遠不滅」という言葉をご存じでしょうか。成功のためには「変えるべきもの」と「変えてはならないもの」があることを示しています。

事業承継においても同様で、変えるべきは事業の“やり方”です。先代の頃のやり方を漫然と続けているだけでは、時代の変化に適応できません。一方、変えてはならないのは事業の“あり方”です。創業の頃より貫き、これまで顧客に支持されてきた“在り方”を捨ててしまっては事業の根っこを失います。これが「（在り方は）古くして（やり方は）新しきもののみ永遠不滅」の真意です。

本講演では、時代環境や顧客ニーズの変化から承継事業を棚卸し、変えるべきことと、変えてはならないことを明確にする方法を、成功事例を紹介しながら解説します。変えるべきものを変える「勇気」を、変えてはならないものを守り続ける「根気」を、そしてそれらを識別する「知恵」を伝授します。

大項目	細目
親から受け継いだ事業を 棚卸しする四つの視点	・事業の哲学・理念（Philosophy）は息づいているか？ ・物語性豊かな商品（story-rich Product）はあるか？ ・御社らしい個性・人柄（Personality）とは何か？ ・お客様との絆（Promise）を固くするしくみはあるか？
未来のヒントは 現在の事実の中にある	・人口減少があなたの商圏からお客様を奪い続けている ・「安さ」から「価値」へ、「モノ」から「モノガタリ」へと変わる消費意識 ・少子高齢化が加速させる顧客ニーズの劇的変化 ・全国で大型ショッピングモールが「廃墟」になる近未来の成長分野
事例に見る 事業承継成功のポイント	①飯田屋（料理道具店） 　廃業寸前の家業を継いだ６代目が味わった失敗からの学び ②松葉屋家具店 　原点を創造的に革新することで生み出したヒット商品　ほか
今ある強みをさらに伸ばす ベンチャー型事業承継のすすめ	・ベンチャー型事業承継の特徴と強み ・商いは「日に新た、日々に新た」こそ永続経営の要件 ・幸せの青い鳥はすでにあなたの事業の中にいる理由 ・小さく始めて大きく育てる社内創業のための四つの質問ワーク

事業承継セミナーの参考チラシ

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担当講師陣