事業承継
事業承継セミナーの開催実績
①上手な事業承継セミナー 〜このまま会社・事業を閉じたら何も残らない〜
損する、駄目な「会社の終い方」と、得する上手な「会社の仕舞方」はこの5年間で決まる。人生100年時代のいま、70代でもまだまだこれからです。今後の5年間を上手に過ごすことで会社の価値を高め、第三者に事業承継をし、仕事は辞めても会社を続け、経済的に余裕で過ごす。M&Aで高値で売却して余裕のある老後をつくる。何れにしても、今から備えることが不可欠です。
今回の「事業承継セミナー」では、親族承継・第三者承継・M&A(会社売却)を中心に5年後に向けた事業承継計画を戦略的に解説します。辞める人も辞めない人もぜひ聞いてみて下さい。
詳細カリキュラムは以下から
②事業承継で変えるべきこと、変えてはいけないこと
~親の商売を引き継いだあなたの人生を最高に幸せにする方法~
「古くして古きは滅び、新しくして新しきもまた滅ぶ、古くして新しきもののみ永遠不滅」という言葉をご存じでしょうか。この言葉は、成功のためには「変えるべきもの」と「変えてはならないもの」があることを示しています。
事業承継においても同様で、変えるべきは事業の“やり方”です。先代の頃のやり方を漫然と続けているだけでは、時代の変化に適応できません。一方、変えてはならないのは事業の“あり方”です。創業の頃より貫き、これまで顧客に支持されてきた“在り方”を捨ててしまっては事業の根っこを失います。これが「(在り方は)古くして(やり方は)新しきもののみ永遠不滅」の真意です。
本講演では、時代環境や顧客ニーズの変化から承継事業を棚卸し、変えるべきことと、変えてはならないことを明確にする方法を、成功事例を紹介しながら解説します。変えるべきものを変える「勇気」を、変えてはならないものを守り続ける「根気」を、そしてそれらを識別する「知恵」を伝授します。
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③あなたと地域のための事業承継セミナー
~10年後、あなたの町・あなたのお店、守れますか? ~
ほぼ全ての経営者にとっての「待ったなしの課題」、それは事業承継です。特に地方におけるその深刻さは高まるばかりです。しかしながら、現実には大きな二つの問題によって事業承継の進展が阻まれています。
第一の問題は、経営者自身の先送りの意識にあります。課題としっかり向き合い、何ができるのか、どのような選択肢があり得るのかなどをすぐに検討しなければなりません。
第二の問題は、承継後の経営が見通せない不透明さにあります。先が見通せないことが事業承継を困難にしています。現状の事業をそのまま継続しても新たな光明は見出せません。現経営者と後継者が力を合わせて新たな取り組みへのチャンスを掴みとることが求められます。
本講座では事業承継への基本事項を学び、それを可能にする実践力を獲得する機会を提供します。
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