リーダー育成セミナー

2014.8.16

経営指導員向け研修セミナー・研修カリキュラムマネジメントセミナー

Table of Contents

本セミナーでは、過去の歴史的人物を振り返りながら様々なリーダー像を分析します。
その上で、現代に必要なリーダーシップ論のポイントを学ぶセミナーです。

リーダーに必要な考え方、将来のリーダーとして今何を学ぶべきか、タイプ別のリーダー像などを学ぶことでリーダーとしての考え方を身に付けるとともに、組織の中のリーダーとして何を重視すべきか、そして、周囲との人間関係構築の方法まで幅広く学ぶ内容となっています。

大木ヒロシ1-1

本セミナーは、当社代表大木ヒロシの独自企画セミナーとなります。

※別講師の派遣は不可となります。

テーマ	内容
あなたが考えるリーダー像とは？	●あなたが考えるリーダーシップとは？ ●あなたが考えるリーダーの役割とは？ ●リーダーシップとは何か？
著名経営者のリーダーシップ論	●世界のCEOスティーブ・ジョブズのリーダーシップ ●スターバックスCEOハワード・シュルツ ●元ゼロックス会長アン・マルケイヒー
歴史に見るリーダーシップ論	●マキャベリ「君主論」にみるリーダー像 ●欧米型リーダーシップ「ジョージ・パットン」 ●日本型リーダーシップ「大山巌」
今の時代のリーダーシップ	●継承者のリーダーシップ ●あなたに期待されるミッション ●リーダーシップと経営革新
組織の中でのリーダーの位置づけとは	●公私の区別とけじめ ●現場リーダーの率先垂範 ●リーダーとは孤独な位置
リーダーのあるべき姿とは	●若きリーダーの躓きの原因 ●リーダー論チェック
職場の人間関係とは	●チームワーク ●感情問題 ●フェアプロセス ●協力するチーム作り
人を巻き込むコミュニケーション手法	●他の人のコミュニケーションを観察 ●良好なコミュニケーションの条件