はじめに

経営者は、会社を続けていきたい！と思っています。夢を叶えるため、家族や社員の生活を守るため、地域社会に貢献をするため、理由はいろいろあります。経営者が会社を続けるためには、「攻め」と「守り」の両方が必要になります。スポーツで考えると分かりやすいです。点を取られなければ、負けることはありません。負けたら終わりと考えれば、しっかり守ってから、攻めに転じることが大切です。

このセミナーでは、「お金」の財務分析や資金繰り表を通じてリカバリープランの概要を理解し、もし困ったことが起きた時にどうやって「モノ」をリカバリーするかを決めておくこと（事業継続計画：ＢＣＰ）によって、リカバリープランの本質について理解できるようになっています。

「お金」と「モノ」。両方に共通するキーワードは「準備できる」ということです。会社を強くする事で、「社員を守り、地域に貢献できる経営者」により近づくことができるでしょう。

カリキュラム概要

【講座時間】

●基本編　120分～180分
●実践編　基本編＋ワーク60分～

【講座内容】

大項目	細目
社員を守り、会社を強くするために大切な３つのこと	・社員が就職する時に会社に求めていることを知ろう！　　　　　　　　　　　　 ・経営者が気づかない会社の危険を知らせる合図ってなに？ ・あなたが会社の危険を知るポイントを考えてみよう！
会社を強くするために 大切な財務分析	・経営者が知っておきたい財務分析のポイント ・あなたの会社が目指したい指標を考えてみよう！ ・経営者保証ガイドラインを意識して、数字を見ませんか？
社員を守るために必要な リカバリープラン（ＢＣＰ）	・ＢＣＰの基礎の基礎を理解しましょう！ ・ＢＣＰの必要性を理解しましょう！ ・あなたが社員と共有しておきたいことを言葉にしましょう！
あなたの言葉と数字で リカバリープランを考えよう	・今までどうしてきたのか？を言葉して書き出してみよう！ ・いざという時、経営者としてどうするか、書いてみよう！ ・経営者として、今から、何をしますか？

担当講師

松崎　哲也（まつざき　てつや）