経営計画作成セミナー
経営計画作成セミナーの狙い
- 経営者、経営幹部、あるいは経営企画立案担当者向けに、経営計画の立案に向けた基本的な考え方を伝えます。
- 事業は立ち止まることが許されません。常に未来に向けての戦略・戦術が必要となります。これを文書化して、社員全員に伝えるものが経営計画です。
- それぞれの企業では、各々の固有の事情があります。ここでは、それらを一般化して、どのような企業でも応用可能なエッセンスを習得します。
セミナーカリキュラム（1日版）
1.5〜3時間程度のセミナー開催も受け付けております。まずはご相談ください。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ビジョンの持つ意味を考える | 経営ビジョンとは何か 経営ビジョン作りのプロセス 現状から、将来のありたい姿を描いてみる |
| 自社の経営ビジョンを作ってみよう | 10年後の夢・姿を描く 自社のビジョンを作る（演習） |
| ビジョンから戦略立案へ | 戦略立案の視点 戦略の要件とは |
| 自社を取り巻く経営環境を理解し、 今後の方向性を見いだす | ＳＷＯＴ分析の手法を知る 自社のＳＷＯＴ分析を行う（演習） ＳＷＯＴ分析から自社の戦略立案へ（演習） グループ討議・発表 |
| 自社のポジショニングを設定しよう | ポジショニングの意義 自社の商品・サービスの ポジショニングマップを作成しよう |
| 経営戦略をつくる | 経営戦略の構成 自社の経営戦略を作ってみよう |
| リーダーシップの発揮に向けて | リーダーの役割 事例演習（個人演習） グループ討議・発表 |
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