「採用できない」時代の「辞めさせない」技術(心理的安全性)

研修の狙い

人材獲得競争が激化する中、「採用力強化」だけでは限界があります。本研修では、離職の根本原因である「心理的安全性の欠如」に着目し、社員が安心して意見を言え、失敗を恐れずに挑戦できる職場づくりの実践手法を習得します。リーダーの行動変革から始まる組織文化の転換により、「辞めない組織」を構築し、採用コスト削減と生産性向上の両立を目指します。

研修の目的

  • 心理理的安全性の概念と離職率低下・生産性向上への効果を理解する
  • 自組織の心理的安全性レベルを診断し、改善ポイントを特定する
  • 明日から実践できる1on1・フィードバック・対話の具体的スキルを身につける

カリキュラム詳細

セッション内容実施形式時間
心理的安全性の基礎オープニング
心理的安全性とは何か
Google研究の知見
離職・生産性との関係性
講義+アイスブレイク30分
現状診断と課題発見7つの質問によるセルフ診断
自組織の課題特定
講義+ワーク30分
実践スキル習得リーダーの行動変革
1on1ミーティングの進め方
フィードバックの技術
ロールプレイ演習
講義+ワーク30分
アクションプラン策定
明日から実践する3つのアクション
30日後の目標設定
質疑応答
クロージング
講義+ワーク20分

担当講師

伊東 裕司(いとう ゆうじ)

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