人手不足時代を乗り越えるための『人が辞めない組織づくり』セミナー

B!

狙い

  • なぜ社員が定着しないのか、その根本的な原因を自社の課題として理解します。
  • 社員の「働きがい」と「会社への愛着」を育むための考え方の土台を学びます。
  • コストをかけずに明日から始められる、具体的な人材定着の仕組みづくりのヒントを持ち帰ります。

目的

深刻化する人手不足に対応するため、採用コストのかかる新規採用に頼るのではなく、既存社員の離職を防ぎ、組織として持続的に成長できる基盤（定着する仕組み）を構築することを目的とします。

時間
配分		セッション主な内容実施形式
10分はじめに・本研修の目的とゴールの共有
・現状の離職に関する課題共有		講義
50分離職の真因と
定着のメカニズム		・現代における離職の原因とは何か？
・採用コストと定着コストの費用対効果
・社員が「働き続けたい」と思う会社に共通する考え方
・尊重しあう心理的安全性のある職場づくりでのポイント		講義
50分世代間ギャップと
定着の仕組みづくり		・世代の違いを理解しよう
　（若手とベテランの考え方の違い）
・人が辞めない仕組みを作るための3つの行動
・明日から始める社内環境構築をみんなで考えてみよう		講義
ワーク
10分まとめ・本日のまとめ
・質疑応答		講義

担当講師

露　英一（つゆ　ひでかず）

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