人手不足時代を乗り越えるための『人が辞めない組織づくり』セミナー
狙い
- なぜ社員が定着しないのか、その根本的な原因を自社の課題として理解します。
- 社員の「働きがい」と「会社への愛着」を育むための考え方の土台を学びます。
- コストをかけずに明日から始められる、具体的な人材定着の仕組みづくりのヒントを持ち帰ります。
目的
深刻化する人手不足に対応するため、採用コストのかかる新規採用に頼るのではなく、既存社員の離職を防ぎ、組織として持続的に成長できる基盤（定着する仕組み）を構築することを目的とします。
| 時間 配分 | セッション | 主な内容 | 実施形式 |
| 10分 | はじめに | ・本研修の目的とゴールの共有 ・現状の離職に関する課題共有 | 講義 |
| 50分 | 離職の真因と 定着のメカニズム | ・現代における離職の原因とは何か？ ・採用コストと定着コストの費用対効果 ・社員が「働き続けたい」と思う会社に共通する考え方 ・尊重しあう心理的安全性のある職場づくりでのポイント | 講義 |
| 50分 | 世代間ギャップと 定着の仕組みづくり | ・世代の違いを理解しよう （若手とベテランの考え方の違い） ・人が辞めない仕組みを作るための3つの行動 ・明日から始める社内環境構築をみんなで考えてみよう | 講義 ワーク |
| 10分 | まとめ | ・本日のまとめ ・質疑応答 | 講義 |
担当講師
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