はじめに

昨今、本格創業だけではなく、副業・兼業型創業、事業承継型創業など多様な創業スタイルが登場しています。地域の支援機関としても、新たな創業者への支援は、地域の雇用創出、地域活性化、若手人材の活用などの観点からもますますその重要度は高くなっています。

一方、これまで支援機関では既存事業者を中心にした経営支援であったがゆえに、これから創業を考えている創業予定者に対応した経営指導がうまくできないケースも増えてきているとともに、地域で開催される創業スクールにおいても集客面の不安や講座そのものも既存経営者に向けたものが多く、これから創業する相手に対応したカリキュラムになっていないのも現実です。

創業支援担当者研修会では、創業支援担当者になった際に必要な創業支援の具体策を学んでいただくとともに、創業スクールや創業セミナーの効果的な運営方法についても学んでいただきます。

経営指導員、支援員をはじめとした支援機関の職員を対象にしています。

カリキュラム①

No.	タ イ ト ル	内　　　　　容	研 修 方 法
1	シン・創業の時代に向けた支援と 様々な「創業スタイル」に対応する	•誰でも創業の時代とは •本格創業、副業・兼業型創業、 　事業承継型創業 •DXと地域創業の在り方 •「1/10,000マーケティング」 　失敗しない創業形態とは、他	講義（120分）
2	「成功する」創業塾・スクール 　開催の要点	•受講者募集の方法を変える。 　複合型募集での対応ポイント •地域的な事情を鑑み 　「Iターン・Uターン」の創業動機づけ •受講形態「リアル・リモート」 　のそれぞれメリット・デメリット •成功する講師選定のポイント、他	講義（90分）
3	受講者の会員化と事後相談対応	•創業予定者に対する、 　創業に向けたヒアリングの具体策 •創業成功に向けた「動機づけ」 •創業計画書策定の指導ポイント •AIを活用した創業アイデアの 　引き出し方（ワーク）	講義（30分） 個人ワーク（30分）
4	「成功する創業支援に向けた」 ※徹底議論	•創業支援と地域活性化 •地域における、創業資源とは	講義（15分） 質疑応答（15分）

カリキュラム②

全国各地で行われている創業スクールや創業支援ですが、既存事業者に対する指導方法とは根本的に異なるものです。これからの可能性を見出し、隠れた強みを引き出すための創業支援が必要であり、未熟な経営者に対してわかりやすく、後押しをしていく支援が必要不可欠です。
本カリキュラムでは、創業支援のあり方や、うまくいく経営者の見極め方、創業時に重要となる顧客づくりまでを学んでいただきます。

No.	タ イ ト ル	内　　　　　容	研 修 方 法
1	創業支援における 経営者特性の見極め	•成功する経営者の４つの資質 •最悪を想定させて、楽観的に行動させる経営指導 •マルチポテンシャライトに見る起業適正の把握 •起業で失敗させないための留意点（お金と人）ほか	講義
2	成功する創業、失敗する創業	•薄利多売スタートからの脱却(安売りの愚) •良いお客を見つける •イチバの発想でビジネスを作る •1万人に一人を顧客にする •起業後、５つの壁と乗り越え方　ほか	講義
3	創業アイデアの考え方 とビジネスモデル	•創業に関するアイデア出しと具体化のポイント •成功事例と解説 •創業ビジネスモデルキャンパスシートほか	講義 ＋演習

担当講師