価格戦略・価格転嫁セミナー

原材料費や人件費の高騰に対し、単なる値上げではなく「付加価値の提供」と「適正な原価管理」に基づいた価格戦略を実行し、企業の収益構造を改善して持続可能な経営を実現することを目的とします。

時間配分	セッション	主な内容	実施形式
10分	はじめに	・現在の経済環境における価格転嫁の重要性・自社の価格の課題や悩みの共有	講義
40分	原価・コスト計算の目的と重要性	・低価格と高価格の功罪と利益へのインパクト・商品やサービスを作る際にいくら掛かっているのか？・コスト分類（固定費・変動費）と原価計算の実践・【ワーク】簡易的な原価構成の分析	講義ワーク
40分	自社商品の価値と価格設定	・価格とは何か、価格を考える視点・価値を高めて高価格で販売できる方法を考える・自社価値の発見と競合の分析・【ワーク】自社商品やサービスの適正価格を考える	講義ワーク
30分	価格交渉のプロセスと準備	・データに基づく説得力のある交渉術・交渉に必要な会話の本質と心理テクニック・質疑応答とまとめ	講義