「採用できない」時代の「辞めさせない」技術(心理的安全性)

研修の狙い
人材獲得競争が激化する中、「採用力強化」だけでは限界があります。本研修では、離職の根本原因である「心理的安全性の欠如」に着目し、社員が安心して意見を言え、失敗を恐れずに挑戦できる職場づくりの実践手法を習得します。リーダーの行動変革から始まる組織文化の転換により、「辞めない組織」を構築し、採用コスト削減と生産性向上の両立を目指します。
研修の目的
- 心理理的安全性の概念と離職率低下・生産性向上への効果を理解する
- 自組織の心理的安全性レベルを診断し、改善ポイントを特定する
- 明日から実践できる1on1・フィードバック・対話の具体的スキルを身につける
カリキュラム詳細
| セッション | 内容 | 実施形式 | 時間 |
|---|---|---|---|
| 心理的安全性の基礎 | オープニング 心理的安全性とは何か Google研究の知見 離職・生産性との関係性 | 講義+アイスブレイク | 30分 |
| 現状診断と課題発見 | 7つの質問によるセルフ診断 自組織の課題特定 | 講義+ワーク | 30分 |
| 実践スキル習得 | リーダーの行動変革 1on1ミーティングの進め方 フィードバックの技術 ロールプレイ演習 | 講義+ワーク | 30分 |
| アクションプラン策定 | 明日から実践する3つのアクション 30日後の目標設定 質疑応答 クロージング | 講義+ワーク | 20分 |
担当講師

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