ジャイロ総合コンサルティングの渋谷です。

年内最後の投稿となります。

11〜12月は全国各地の経営指導員や創業支援担当者向けの
「販路開拓支援研修」「創業支援担当者研修」、あるいは
創業や販路開拓、インボイスなど多彩な方面で、
指導スキル向上を目的に研修を実施いたしました。

円安、原材料高騰など、依然として厳しい時代の中で、
多くの人（起業者や既存事業者）は近視眼的な視点に
どうしてもなりがちです。
目の前の対処に考える力が使われてしまいがちです。
でも時代は刻々と変わりつつあります。
そんなときこそ、中長期的視野をもって冷静に判断
することが必要ですが、現実は難しい。
そこで、支援機関の役割が大きくなってきています。

広い視野を持って、次に何をすべきなのか？
今何に備えるべきか？　何を捨てるべきか？

そんな問いを指導先とともに考えていくこと。
これまで誰も経験したことのない状況ですから、
正解はありません。
2022年以上に激動の時代になる2023年。
羅針盤としての支援機関の役割は非常に大きく
なっていくことでしょうし、答えのない問いを
事業者とともに探っていくしか道は拓けない。

他方、現在、国からは多くの中小企業支援策があります。
例えば旅行支援。
ご存じのとおり、最大4割引で旅行できるものですが、
これはあくまでも割引があるから旅行するという
お客様が中心。割引がなくなれば来なくなる。

短期的な資金繰り策として考えれば
意味はありますが、事業者はその間に次の手を考え、
新たな顧客開拓策を講じていく猶予期間と捉えるべき。

でも多くの事業者は、目の前の忙しさに意識が集中し、
次の手を打つ余裕が無くなっています。

こういうときこそ支援機関が羅針盤として
次の打ち手について示唆すべき時期。

2023年、事業者にとっては最大の試練の年になります。
ジャイロとしても全力で事業者の支援を行っていきます。
そのために2023年できることを一緒に考えていきませんか。

2023年も常に前を向いて最新の情報をお伝えしていきます。
どうぞ引き続きよろしくお願いいたします。

それでは良いお年をお過ごしください。