ジャイロの渋谷です。

コロナの第8波が懸念されている状況です。
身近なところでもコロナ感染者が増えており、
年末に向けてまた厳しい状況になりそうだなあ、
と感じています。

メルマガでも何回も書いていますが、
「常に最悪を考えて準備。」です。

経営においては楽観視は禁物。
いつでも、想定外が起こりうるものだと
考えておくこと。

そしてどんなに準備をしても、
想定外が起こりうると考えておくことです。

第一に、準備をする
第二に、それでも想定外は起こる

この２つを常に考えておくことです。

「コロナは終わる」と捉えるか
「コロナは終わらない可能性がある」と捉えるか？

もしも終わったらラッキー。
終わらない可能性を考えて対策を講じておく。
経営ってそんな小さな準備の積み重ねです。

一方、どんなに準備をしても、
想定を超えるトラブルは起こりうると捉える。

想定外が起こったら何をするか？
スピード対応。
早く動く。
動いた結果を見て、軌道修正をする。

どんなに検討しても
起こってしまった想定外は解決できません。

検討する暇があれば、決断して行動すること。

徹底的な準備と想定外が起こったときの対応スピード。
この2つを頭に入れて、
いまだからこそ自社のビジネスを見直す時期
ではないでしょうか。

今年もあと1ヶ月半。
まだまだ先行き不透明な日本です。
だからこそ早めに見直しをしていきませんか。