「失敗しない起業創業の原理原則とは？」というテーマで始まりました。

渋谷先生の講座はとにかくテンポが早く、話が面白くて気が付くと渋谷ワールドに引き込まれます。

渋谷先生の会社でも、コロナ禍でイベント系にあたる「セミナー事業」は開催することができず、苦しかったという。

けれど、今は前年を大きく上回っているのは、先手を打って行動したから。

〇起きてしまったことに悲観していても仕方ない。

すぐにオンラインに切り替えてセミナーを開くことにしたそうです。

他社が開催を見合わせている中、オンライン開催という方法でピンチをチャンスに変えたのです。

〇商売は最悪の状態を想定して動くこと

〇よくなったらラッキーと思えばいい。

渋谷先生は言いました。

「中途半端は一番ダメ」

教育の業界は一番変わっていないビジネスモデルだと言う。

特に、日本は海外より遅れているそうです。

〇他がやらないことをやるのがビジネスチャンス。

〇やらなければ何も始まらない。

〇起業は不確定なもの。不安が多きれば大きいほどその分期待が大きい。

確実なものは何もないのです。渋谷先生の言葉が胸に刺さります。

この後、渋谷先生が20代に働いたブラック企業の話が続きました。

社長が夜逃げして、債権者集会で謝る土下座の練習、サンドバッグ状態で殴られた……というまるでドラマのようなエピソードから学んだことは、どんなことも、その後の糧になると！

そして、人にはI型、S型と2つあって、目標まで一直線に向かうのがI型。

S型は、紆余曲折あって、目の前の目標にだんだんと近づいていくタイプ。

〇すごく先を見るのではなくて、目の前にどんな波が迫っているかよく見て、それを乗り越えるとどんどん波に乗れる。

〇横道を逸れても、最終的にこういうことを実現したいという目的地（灯台）をちゃんと持つとよい。

〇起業すると、気軽に人に相談できないし、全部自分で決めないといけないし、苦言を呈してくれない。

〇だから、自分で道しるべを見つけて進まないといけない。

〇そして、灯台=ビジネスプラン（事業計画）を紙に書くこと。できるだけたくさん書く。

〇最初に書いたものは、消しゴムで消さない。どんどん書いていき、積み重ねていく思考の変化が大事。

〇雇用崩壊や営業不振などいろいろな問題が出てくる。今まで通りの売り上げは利益は上がらない。

〇だから、効率化がとても大事なんだよ！

大切なキーワードがどんどん飛び出て、起業ノートに書き留めました。

まだまだ話は序盤。話の続きは是非、YouTubeチャンネルをご覧ください。

参加者　田中雅代

「YouTube」ジャイロ総合コンサルティング