新入社員研修＆受け入れ側の管理職研修
新入社員研修＆
受け入れ側の管理職研修
新入社員研修
Afterコロナ時代に対応した新時代の働き方の基本を学ぶ。
コロナ禍によって大きく変貌を遂げた日本企業の働き方に対応した、新し い働き方に対応した考え方を学びます。具体的には以下の3点への理解を 深めます。
- デジタル庁創設によるDX本格時代に対応したデジタルツール(オン ライン対応)の基本や活用における留意点、情報セキュリティ対策について
- SNS時代に対応した新入社員としてのコンプライアンスの基本とルール
コロナ感染状況に対応したハイブリッド型新入社員研修(コロナの感染状 況によって完全会場・完全オンラインのどちらでも研修実施が可能) 新しい時代に対応した、会場+オンライン型の新入社員研修を実施いたし ます。 お辞儀や名刺交換などのロールプレイング、受講者同士の交流 を促進することを目的とした会場研修を1日。知識の習得や、グループワ ークや面接演習などのようなオンラインにおいてより高い効果を発揮する 項目はZoomによる研修を1日実施いたします。
カリキュラム
2日バージョン
| テーマ | 内容 | |
| 1日目 -会場-新入社員としての心構えとワンチームビルディング | ||
| 1 | オリエンテーション |
|
| 2 | 社会人としての心構え |
|
| 3 | コロナ時代のビジネスマナー |
|
| 4 | ビジネスマナー演習 |
|
| 5 | これからの時代に必要となるチームビルディング |
|
| 6 | 2日目に向けて |
|
| 2日目 -Zoom-オンライン時代のビジネスの基本と面接演習で学ぶ視座の高め方 | ||
| 1 | オンラインツールの企業活用 |
|
| 2 | コミュニケーション |
|
| 3 | SNS時代のコンプライアンスと情報セキュリティの基本 |
|
| 4 | 仕事の優先順位付け |
|
| 5 | 上司の立場を体験して視座を高くする |
新入社員が上司の役割となって、部下の説得にあたる面接演習。上司としての視点を体験することで高い視座を持ち、上司や先輩の視点で物事を考えられるようになる。 |
| 6 | 決意表明 |
|
1日バージョン
| テーマ | 内容 | |
| Zoom（6時間）社会人としての即戦力化を目指す | ||
| 1 | 新入社員が学ぶべきオンラインDXツールの活用 |
|
| 2 | SNS時代のコンプライアンスと情報セキュリティの基本 |
|
| 3 | これからの時代に必要となるチームビルディング |
|
| 4 | 会社の視点を身につける上司と部下の面接演習 |
新入社員が上司の役割となって、部下の説得にあたる面接演習。上司としての視点を体験することで高い視座を持ち、上司や先輩の視点で物事を考えられるようになる。 |
| 5 | 決意表明 |
|
中間管理職研修
エイジギャップが広がり、新人（若手）とのコミュニケーションが難しいと考える中間管理職者は少なくありません。
そうした中で、新たな社員を迎えるにあたって現場を担う中間管理職の対応が新人の定着と業務能力開発を大きく左右します。
本研修では管理職という受け入れる側が単に指示・伝達で対応するのでは無く、新人世代特有のデジタル能力を最大限に引き出す動機付型対応も重要であるという観点からコーチングを通じたコミュニケーションの良化の手法を学びます。
カリキュラム
3時間コース （180分）
| テーマ | 内容 | |
| 1 | オリエンテーション |
|
| 2.基本講義 （90分） | 自分を鍛える、新・人材を育てるための新・中間管理職 |
|
| 3.演習 （60分） | 部下育成（コーチング）の実践 |
|
| 4.講評 （15分） | 振り返りと業務化への落とし込み要点 |
研修・セミナー企画担当者様へ
予算に関しては、補助金などの都合があると思いますので、柔軟に対応いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。
e-On研修
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町3-43-2
TEL：03-3808-2241
FAX：03-3808-2243
