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事業承継セミナー

事業承継セミナー


円滑な事業承継の教育を支援いたします

経営者にとって後継者に経営をバトンタッチする「事業承継」は最も重要な経営課題の一つです。
法人企業の経営者の平均年齢が61.9才(2016年調査)に達し続々と社長交代の時期を迎える企業が増加するなかで「事業承継」が進んでいない会社(中小企業)が60%を超えているというのが実情です。
「社長の年齢上昇に伴い業績が悪化する傾向が強まる」と指摘されるなか、事業承継の時期を逸したり失敗をすれば会社の成長はおろか倒産・廃業に追い込まれる可能性が高いと言われています。
実際に事業承継が難しい企業は、自主的な休廃業・解散にも繋がり、2016年の休廃業・解散は過去最多の2万9,583件を記録しています。

ジャイロ総合コンサルティングでは、事業承継の実効性を高めるために必要な支援を行っていきます。

事業承継は現経営者対策と後継者対策を分ける

2016年中小企業白書には「中小企業経営者の40.3%は事業承継を深く検討していない」という調査結果がでています。
要するに現経営者の半数近くは事業承継は「必要」だと感じていながらも実際の対応はしておらず、事業承継に対する意識は決して高いとは言えないのが現状です。
まずは現経営者の事業承継に事業承継に対する意欲を固める事が最優先となります。
その上で、後継候補者としての教育を施すことでスムーズな事業承継につながっていきます。

事業承継の現状

中小企業の経営者年齢分布

中小企業の経営者年齢分布の山は2000年は47歳であったが、2015年には66歳に移動しています。このように経営者の高齢化が進展しています。

事業承継後の業績傾向

事業承継後には業績が上昇基調であるという比率が、23.2%から57.5%へ上昇しています。事業承継は業績向上に寄与します。

後継者に求められる資質と能力

後継者に求められる能力は、「経営を担う覚悟」「事業に関する専門知識」「人柄・人間性」「リーダーシップ」「決断力」です。講座では前述したような能力向上のための教育が必要不可欠です。

事業承継の全体像

事業承継とは、経営の承継と資産の承継があります。事業承継と言えば、相続税対策のみに焦点を充てているケースが多いのですが、実際は、資産の承継(相続財産)に加え経営の承継(自社の経営)も含まれます。広範にわたり対策を講じていく必要があります。

まずは事業承継の意欲を高める具体策を学ぶ

当社で実施している事業承継セミナー入門編でお伝えしているテキストサンプルです。

ジャイロ総合コンサルティングの事業承継セミナー

現在、ジャイロ総合コンサルティングでは全国各地で随時開催されている商工会議所や商工会が主催する事業承継セミナーを中心にノウハウをお伝えさせて頂いております。
下記より最新の事業承継セミナーの情報を確認の上、直接お申し込みください。

商工会・商工会議所・行政など各団体の事業承継セミナー企画担当者様へ

ジャイロ総合コンサルティングでは、最新の情報・データを参照し、専門性の高い講師によって構築された事業承継セミナー企画を有しており、ご要望にあわせて様々なアプローチでのセミナーを展開することが可能です。
主催者の課題や要望にあわせて提案させていただきますので、お気軽にお問い合わせください。

予算に関しては、補助金などの都合があると思いますので、柔軟に対応いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。

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