業種・業態別経営指導研修（経営指導員研修）

経営指導員が日々接する規模の小規模事業者の事例を取り上げ、これら業者の現状を分析し、直面する課題を見出し、多様な解決策を探るという一連のケーススタディ型研修とし、実践的な指導力を身につける。
特に業種別に指導力を向上させることを目指す。
小売業、サービス業、建設・不動産業、飲食業などの業種を設定します。

No	タイトル・内容	進め方
2	経営支援のフレームワーク •経営戦略のフレームワークを知る（SWOT分析、4P分析等） •実際に応用する •対象業界の特徴など解説 •経営者と対話する（コーチングを学ぶ）	講義ミニ演習講義ロールプレイ
3	事例演習（個人ワーク）	最大で2ページ程度の事例文＋資料を読み込み、課題、解決策などを回答用紙に記入する
4	グループ討議演習	各メンバー間で各自の考えを共有化し、最適案を討議し、板書する
5	発表・フィードバック	各グループ別に発表し、会場からの意見交換、講師からコメント受けるさらに、回答例を解説