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業種・業態別経営指導研修(経営指導員研修)

業種・業態別経営指導研修(経営指導員研修)


業種・業態別経営指導研修の狙いと目的

  • 経営指導員が日々接する規模の小規模事業者の事例を取り上げ、これら業者の現状を分析し、直面する課題を見出し、多様な解決策を探るという一連のケーススタディ型研修とし、実践的な指導力を身につける。
  • 特に業種別に指導力を向上させることを目指す。
  • 小売業、サービス業、建設・不動産業、飲食業などの業種を設定します。

業種・業態別経営指導研修のカリキュラム例

No タイトル・内容 進め方
2 経営支援のフレームワーク

•経営戦略のフレームワークを知る
(SWOT分析、4P分析等)

•実際に応用する

•対象業界の特徴など解説

•経営者と対話する
(コーチングを学ぶ)

講義

ミニ演習
講義

ロールプレイ

3 事例演習(個人ワーク) 最大で2ページ程度の事例文+資料を読み込み、課題、解決策などを回答用紙に記入する
4 グループ討議演習 各メンバー間で各自の考えを共有化し、最適案を討議し、板書する
5 発表・フィードバック 各グループ別に発表し、会場からの意見交換、講師からコメント受ける

さらに、回答例を解説

 

業種別指導員研修

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町3-43-2
TEL:03-3808-2241
FAX:03-3808-2243

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