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事業承継塾 〜必ずやってくる事業承継〜

事業承継塾 〜必ずやってくる事業承継〜


事業承継塾

事業承継はどの企業にも必ず訪れる最大の大事業です。
事業承継を成功させるためには、できるだけ早い段階から事業承継の準備をしておくことが必要です。本講座は、事業承継への理解を深め、事業承継の準備をしていくための講座となっています。

事業承継塾カリキュラム

講座 タイトル 概要
第1講座 今なぜ事業承継が必要なのか? 1.ビジネスモデルの不連続的な変化へ対応
2.消費者と購買行動の変化への対応
3.負け犬思考から、勝ち組思考への脱却
第2講座 次世代経営者のリーダーシップ 1.事業を承継する次世代経営者の心構え
2.後継者のリーダーシップとは?
3.リーダーシップのスキル、ノウハウ
第3講座 経営環境分析を行う 1.自分の棚卸しをする
2.事業を取り巻く環境を知る
3.SWOT分析
4.ミニ演習課題
第4講座 新戦略構築のためのアイデア発想法 1.新戦略アイデアの発想法
(ブレスト、KJ法、チェックリストほか)
2.事業アイデアの検証
3.ミニ演習課題
第5講座 経営者としての新戦略を打ち出す 1.事業承継までをどう過ごすか?
2.次世代経営者としての新事業
3.次世代の経営戦略を作成しよう
第6講座 事業承継プランを考える 1.事業承継を計画的に行うには?
2.事業承継プランを考える
第7講座 マーケティング・販売促進を学ぶ 1.コンセプトの再構築
2.ターゲットの明確化
3.集客力向上の基本
4.現有顧客の見直しと固定客の育成方法
5.ITを活用した販路開拓手法
第8講座 後継者の組織・財務管理 1.後継者の人事・労務
(先代幹部とのつきあい方)
2.後継者が習得すべき財務基礎知識
3.金融機関とのつきあい方
4.財務諸表の見方、分析方法
第9講座 事業承継プランを作成する 1.事業承継プラン作成の基本
2.事業承継プランの記入
3.事業承継プランの意見交換
第10講座 総括講話/全体発表/個別相談 1.総括講話
2.全体発表
3.個別相談

 

 

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