2011年の新入社員研修
2011年度新入社員フォローアップ研修
2011年の新入社員フォローアップ研修のキーワードは、
「経営マネジメントの疑似体験」 にあります。
３．１１以降、新入社員のモチベーションは大きく低下している可能性があります。
震災の影響に加えて、5月病と言う時期が重なる2011年の新入社員のフォローアップは非常に重要な位置を占めます。
そこで当社では新入社員を早期に疑似マネジメントを体験することで、ビジネスの面白さ、マネジメントの奥深さを理解することで仕事に対するモチベーションを高めて頂きます。さらには、早い段階で経営者視点を身につけることにより、新入社員が早期に育成される事も期待されるでしょう。
新入社員研修のタイプ
弊社では企業や行政機関向けの新入社員研修など、さまざまなご要望に合わせて企画提案させて頂いております。
- 企業や事業所単位でおこなわれる集合研修 （講師派遣）
- 公開研修（弊社主催 各企業の新入社員が指定の会場に集合しておこなう）
- 全国の行政機関、商工会連合会、商工会、商工会議所等の主催の集合研修 （講師派遣）
ジャイロの新入社員研修の特徴
- 社会人・会社人・組織人としての基本を徹底的に学んでいただき、学生気分を払しょくし、新入社員が一日も早く企業の戦力となるために効果的な内容を盛り込んでいます。
- 受身の座学研修は極力少なくし、自ら考え動く体験体感型コンテンツを多く取り入れています。
- 全ての新入社員研修プログラムは弊社のオリジナルです。各企業様から高い評価をいただいております。
- ご要望に応じて、２名の講師（オプション）で担当しキメ細かい指導をさせていただきます。
新入社員研修メニュー
※基本研修以外にオプション講座も用意しております。
- 基本研修（原則として2日間の研修ですが、ご事情に応じて短時間での対応も可能です。）
- オプション研修･･･業種・業態等の個別の事業に合わせて研修の強弱をつけることが可能です。
ア）電話マナー研修
イ）ビジネス文書の作成研修
ウ）訪問・来客マナー研修 - オーダーメイド型新入社員研修･･･ご要望に合わせてカリキュラムを編成させて頂きます。
新入社員研修カリキュラム例
新入社員研修の目的・進行方法
- 狙い・・・御社社員として、自覚ある社会人の第一歩を踏み出すための基本を学びます。これまでの学生としての生活とは何が異なり、どのように毎日を過ごせば良いのかを実感していただくための指導を行います。また、社会の基本や社会人としての考え方を徹底的に教育いたします。
- 進め方・・・講義、グループワーク、ロールプレイング、フィールドスタディー
カリキュラム
| 弊社の新入社員研修プログラムは、次の形態を基本としています | ||
| プログラム | 所要時間 | 概要 |
| 基本研修 | 第１日目
６時間 |
社会人としての基本を習得する
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第２日目
６時間 |
会社生活を有意義に過ごすために
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| オプション研修 | ６時間（１日） | （以下のオプション研修を用意しています。いずれかをお選びいただけます）
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| 第１日目（社会人としての基本を習得する） | ||
| 時間配分 | 研修内容 | |
| 0:00〜0:10 | オリエンテーション | 講師紹介、研修の進め方説明 |
| 0:10〜1:00 | 自己紹介・他己紹介 | ペアで自己紹介した後で、全員に相互に他を紹介し合う |
| 1:00〜3:00 | 社会人と学生は何が違う |
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| （昼食） | ||
| 3:00〜4：00 | 会社の仕組み |
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| 4:00〜5:45 | 体験学習 （フィールドワーク） |
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| 5:45〜6:00 | 振り返り | 振り返りシートに記入 |
| （解散） | ||
| 第2日目（会社生活を有意義に過ごす為に） | ||
| 時間配分 | 研修内容 | |
| 0:00〜0:10 | 昨日の復習 | 昨日の研修内容を振り返ります |
| 0:10〜1:30 | 社会人の基本マナー |
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| 1:30〜3:00 | ビジネスのルール |
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| （昼食） | ||
| 3:00〜4:30 | 仕事の進め方 |
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| 4:30〜5:30 | 報告・連絡･相談の仕方 |
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| 5:30〜5:50 | 決意表明 | 全員で、明日からの会社生活に向けた決意を表明していただきます |
| 5:50〜6:00 | 振り返り | 振り返りシートに記入 自己確認テスト |
| （解散） | ||
新入社員研修カリキュラム例（オーダーメイド例）
企業からのご要望
営業職として入社するにあたり、社会人としての基本マナーの加えて、営業としての営業スキルや電話マナーを徹底的に教育して欲しい。また、研修形態は合宿型で対応頂きたい。
新入社員研修実施内容
営業職として必要な自己ＰＲをを重点的に研修カリキュラムを盛り込み、新入社員が考えた自己ＰＲを講師や既存社員を想定顧客としてチェック。自己中心の学生生活とは異なり、相手の立場に立たなければ、自己ＰＲが受け入れられない事を理解して頂いた。
新入社員研修カリキュラム例（1日講座）
新人教育に当たって初期は会社や業務に対する考え方を中心にしたイニシャルトレーニングとモラールアップを中心にしたモチベーション研修を行います。基礎・基本とヤル気を確立した上でＯＪＴを行うことで最も効率的に新入社員を精強な戦力に変えることが出来るようになります。
- 新人の「問題解決」能力開発講座
■ 先輩社員にとっては当たり前の事も新入社員にとって難しい問題に映ることが少なくありません。ましてや、新人は十人十色で問題認識はそれぞれです。それらの問題に対して予め教えることは不可能です。
■ 新入社員に対して「問題解決」の手順を教育しておくことでＯＪＴ効果を最大限に挙げることが可能になります。要するに先輩の所作を見ながら自らの仕事を覚えていく新人を創り出す講座です。 - 一を聞いて十を知る新人養成講座
■ 種々の業務を一から十まで個別に教えていては先輩社員の実業務が滞ることは必至です。これでは新入社員に業務の邪魔をされているような感情まで芽生えてしまい、新人との関係性まで阻害することになってしまいかねません。
■ 本セミナーでは一を聞いて十を想像して取り組む姿勢とその具体的なポイントを身につけられようにします。 - 新人のためのホウレンソウ実務講座
■ 新人を放っておいては何をしでかすか分かりません。しかし、全ての新人の、全ての業務時間に目を配ることなど不可能です。新人から報告・連絡・相談のホウレンソウが確立することで社内全体の業務効率は上がります。
■ 報告・連絡・相談(ホウレンソウ)の必要性と確実な定着をはかる講座です。 - ヤル気に火をつける。モラールアップ講座
■ 学生気分を一掃し社員・社会人としての自覚を促すことで、ヤル気に火をつけます。
■ ヤル気のある社員なら指導も命令も実にスムーズかつ効果的になります。 - 出来る事を見つけろ！出来る事からやれ！具体的な意欲を高める講座
■ 新人の多くは当初「何をして良いか分からない？」ことでヤル気を失っていきます。もちろん居場所の無さが退職に直結します。
■ 「打って駄目なら、守備でがんばれ、守備でも駄目なら、ベンチで必死に応援しそして選手の手助けをしろ」どんな場面でも役立つ事も居場所もあることを教えることで新人は自ら成長します。 - 見る、聞く、話すのできる新人養成講座
■ 新入社員の最初の仕事は「会社・仕事を見て覚え」「先輩の話を聞いて、理解・納得し」それを、「お客様と上司に話せる」ようになることです。これが出来て初めて一人前社員の入り口です。
■ 会社・業務のどこをどう見て仕事を覚えるのか？先輩の話をどのように聞くのか、そして話すポイントはといった順序で仕事覚えのツボとコツを教育します。
新入社員研修実績
弊社では、大手企業から中堅・零細企業、公的機関など、数多くのセミナー・研修を開催しております。
新入社員研修におきましても、大変接客レベルの厳しい空港内サービス業に対する研修や、スーパーマーケットでの研修など多岐業種・業態に渡った研修を行っております。
また、研修を担当する講師陣は、中小企業診断士をはじめとして中小企業大学校講師や弁護士・税理士など各種専門家が弊社独自の研修を経ておりますので常に高い品質の研修を実施することが可能です。
- 大手空港サービス業
- 東京都中堅スーパーマーケット
- 茅ヶ崎商工会議所 ほか
まずは、お電話にて簡単なヒアリングの後、企画書としてご提案差し上げますので、お気軽にお問合せ下さい。
