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リーダー研修

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リーダー研修の目的・進行方法

• 狙い・・・将来のリーダー候補の育成や管理職のスキルアップなど、次世代の経営層候補に対して、リーダーとしての役割、部下との関わり方、企業のありかたなどディスカッションやゲームなどを交えながら実践的ノウハウをお伝えする講座。
• 進め方・・・講義、グループワーク、ロールプレイング、フィールドスタディー
• 目　的・・・リーダーとしての心構え、部下育成のノウハウ、上長への接し方・報告方法、チームワークの育て方を学びます。単に頭で理解するだけでなく、様々な現場での対応方法を徹底的に習得します。そのために、講義だけでなく、演習を数多く取り入れます。演習は、ケーススタディを元に、まず自分で考え、グループで討議し、ロールプレイで実行するという一連の流れで実践を重視した研修形態です。
  研修終了後は、ご希望に応じ、各受講者のリーダー能力レポートを講師が作成し、経営陣に提出いたします。

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カリキュラム

ステップ�T【リーダーとして成長するための基礎講座】

ステップ�U・�V【リーダーシップを身につけるための基礎〜応用講座】

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リーダー研修の特徴

「職場の真のリーダーになるための意識付けを狙う」

企業の業績を上げるには、部下を持つ職場のリーダーの活性化が不可欠です。しかしながら、リーダーの活性化は容易ではありませんし、現実の職場では、意欲があり、人望があるリーダーは限られた存在です。

リーダーの活性化に必要なのは、知識ではなく、彼らの意識付けです。
本研修の特徴は、リーダーとしての意識付けを最大の目的にしています。このためのカリキュラム編成を組み、職場に帰ってから見違える姿を見ることができると保証します。

「ケーススタディで職場の問題を考える」

本研修では、多様なケーススタディを紹介し、徹底的にこれらを考えてもらいます。自分ではどのような行動を取るべきか、その行動の結果からどのような結果が期待できるかを、グループ討議で議論します。黙って議論に参加しないことは許されません。

全員がそれぞれの立場で、議論を戦わせます。講師からは正解は与えません。自ら考えることで、自分なりの正解にたどり着くというステップを踏みます。ですから、短時間の研修であっても高い効果が得られるのです。

「どのような業種・職種でも対応できます」

事前に貴社との打合せを十分に行ない、貴社の業種・職種に合わせた内容にカスタマイズします。業種は、サービス業、飲食業、製造業、流通業などを想定しています。また、営業職、技能・現場作業職、接客職、事務職などの職種に合わせて、都度、研修資料を作成します。

貴社の業務の特殊性を配慮した内容を提案し、納得されるまで資料を見直します。受講者の方々に身近に感じられるためのカスタマイズです。とは言っても、求められるリーダーの要件は、どのような職種でも共通の部分がかなりの部分を占めます。従って、研修の根幹部分は、ジャイロ独自のノウハウを最大限に活かした内容となります。

「経験豊富な講師陣が親身になって指導する」

ジャイロには、企業経験豊富な講師陣が数多く在籍しています。実際に企業において、管理職・リーダーを経験し、悩みながら部下を育成した講師陣です。それだからこそ、現実の様々な場面での現実を感じとり、どのような質問・疑問にも対応できます。
さらに、各種の研修を数多く日常的に経験し、話す技術、受講者を引きつける勘所に習熟した講師陣です。貴社の特性に合わせて、講師を選定し、必ず実効ある研修となることをお約束します。

リーダー研修実績

弊社では、大手企業から中堅・零細企業、公的機関など、数多くのセミナー・研修を開催しております。
新入社員研修におきましても、大変接客レベルの厳しい空港内サービス業に対する研修や、スーパーマーケットでの研修など多岐業種・業態に渡った研修を行っております。
また、研修を担当する講師陣は、中小企業診断士をはじめとして中小企業大学校講師や弁護士・税理士など各種専門家が弊社独自の研修を経ておりますので常に高い品質の研修を実施することが可能です。

• 大手空港サービス業
• 中堅スーパーマーケット
• その他多数

まずは、お電話にて簡単なヒアリングの後、企画書としてご提案差し上げますので、お気軽にお問合せ下さい。