研修事業
多彩な研修メニュー
ジャイロ総合コンサルティングの研修・セミナーのメニューは、階層別研修から職種別専門研修まで様々取り揃えています。
まず、御社の研修ニーズをお聞きして、受講者や職場特性に合わせたカスタマイズを行います。
研修講師陣は、それぞれの専門分野を持っており、研修内容に合わせて派遣します。複数の講師派遣にも応じます。
以下に、代表的な研修カリキュラムを挙げます。
より詳細な研修情報は「セミナー＆研修.net」に掲載しておりますのでご覧ください。
階層別・研修一覧
- パート・アルバイト研修
- 企業の力は現場からです。お客様からみればパート・アルバイト・社員の区別はありません。現場力を高める研修です。
- 内定者つなぎ止め研修
- 多数の内定を獲得している優秀な人材は他社も囲いこみに必死です。手をこまねいていると他社に引き抜かれます。
- しかし、現状の内定者囲いこみ策と言えば、「通信教育」が中心。しかし、本当の囲いこみは「次会おう」言える機会を作ることです。
- 2011新入社員研修
- ビジネスマナー・名刺の渡し方・電話対応など、社会人としての基本的な心構えを学んでいただきます。また、ジャイロの研修の特徴である、モチベーションを高め、仕事に前向きに取り組むためのモチベーション向上を中心とした研修です。
- 2010年新入社員研修のご提案
- 2011新入社員フォローアップ研修
- 新入社員研修を終えてはじめの難関が5月〜6月に訪れる5月病対策研修です。この時期に、フォロー研修を行うことで、改めて社会に出ることの意義と再度モチベーションを高めて、社会人としての意識付けを行います。
- 2010年新入社員フォローアップ研修のご提案
- 一般社員研修
- 人間関係では第一印象が後々まで大きな影響を与えます。新入社員との関係も同様です。新人との出会いの段階(入社前後)で上司としての尊敬と信頼感を得ることが新人の定着と業務の効率化(早い段階からの戦力化)に不可欠の事です。ですから、新人研修の前に、新人の受け入れを成功させるための既存社員社内の「上司としての部下指導」に関するスキルアップが不可欠です。
- リーダー研修
- いかに多くのリーダーを育成するか。優秀なリーダーが多ければそれだけ企業の成長力も高まります。始めから優秀なリーダーは存在しません。リーダーは教育から生まれます。優秀なリーダーを早期に育成するジャイロのリーダー研修をお試し下さい。
- 三年次研修
- 社会人3年目は節目の年です。企業の戦力として実力を付け始める時期です。この時期にキャリアアップ＋3年間の社会人としての棚卸しをする研修です。
- 中堅社員研修
- 中堅社員がより高いレベルを目指す為の研修です。御社の企業特性を反映させ、御社の戦力化を図ります。
- 管理職研修
- 企業を活かすも殺すも管理職の能力次第だと言えます。ジャイロの管理職研修では、グループディスカッションを中心に自己実現を目指す研修です。
- 役員研修
- 経営幹部として最新の経営理論の講座だけではなく、環境分析、財務分析手法、コミュニケーション能力の向上、コンプライアンス遵守など、御社の経営に必要な知識を学びます。
テーマ別研修：経営戦略・経営計画
- 経営ビジョン構築研修
- 詳細はお問い合せ下さい。
- 経営計画立案研修
- 詳細はお問い合せ下さい。
- 徹底ＳＷＯＴ分析研修
- 貴社の強み・弱み・機会・脅威を経営幹部・従業員全員で分析することにより、会社全員の共通認識が生まれます。また、本研修の成果物である全員のＳＷＯＴ分析表は貴社の次の戦略構築の基礎となります。
（詳細はセミナー＆研修ネットの徹底ＳＷＯＴ分析研修をご覧下さい） - 戦略的ＣＳ研修
- 管理職に対するＣＳ研修が、ＣＳ経営成功のカギを握っています。現場スタッフへのＣＳ研修を行う前にジャイロが提供する戦略的ＣＳ研修をご検討下さい。
（詳細はセミナー＆研修ネットの戦略的ＣＳ研修をご覧下さい） - 新事業アイデア発想研修
- 新事業開発を行う際に欠かせない「アイデアの発散」から「アイデアの収束」、「使えるアイデア」の作り方までを、日頃コンサルタントが実行しているノウハウを研修でお伝え致します。
（新事業アイデア発想の資料請求は弊社までお問い合せ下さい） - 事業計画の考え方・作り方
- 企業の行動指針である「事業計画」の考え方を学んで頂くとともに、コンサルティング会社が実際に行っている事業計画の作成手法を演習を通じて理解して頂きます。
（詳細はセミナー＆研修ネットの事業計画の考え方・作り方研修をご覧下さい）
テーマ別研修
- 営業研修
- 営業が企業の活力を生み出します。営業を行うための基本から、具体的な交渉術、顧客管理手法などを総合的に学んでいただく研修です。
- スタッフ研修（総合研修）
- お客様との関係は始めは小さな小さな芽かも知れません。その小さな芽がすくすくと育つか、それとも枯れてしまうかはスタッフ次第。小さな芽を大きな木に育てるには心と態度の栄養分が必要です。本研修ではスタッフの皆様に生涯顧客化に向けた心と態度を学び、身につけていただきます。
- 接遇・マナー研修
- これから勝ち残っていくためには、従業員ひとりひとりの接遇力の向上が欠かせない要素となっています。 弊社では、多くの企業様より接遇・マナー研修のご依頼を頂いており、その満足度も大変高い講座となっております。
- 超一流の接遇研修
- 超一流の接遇のキーワードは「微差」です。「微差」の積み重ねが超一流の接遇が生まれます。微差を見つけるために必要なのはスタッフの意識の問題です。・・・
- サービスマネジメント研修
- サービス業向けの接客研修です。サービス力如何で、企業の売る力に大きな差が生まれます。サービスマネジメントを事例を交えながら、理解し実践出来るようにします。
- ビジネスIT経営研修
- ＩＴをビジネスシーンに活かす為のＩＴ活用研修です。これからのビジネスにおいてＩＴは欠かせない強力なツールとなります。また、これからますます拡大するであろうＩＴ格差への対策を講じるのは今しかありません。
- 広告宣伝研修
- 本研修では特に、全ての企業で活用していると思われるツールである「チラシ・DM・ホームページ」の3点の効果的な作成方法とその活用方法を研修にてお伝えします。 さらには、これら３つのツールを活かすための「広告宣伝戦略」「販売促進戦略」の立案を含めたコンサルティング会社ならではの研修をご提供するものです。
- ビジネスコミュニケーション研修
- 企業としての全ての業務は、コミュニケーションで成り立っています。コミュニケーション能力を高めることで、企業活力自体を高めるための研修です。
- 販売促進戦略立案研修
- チラシ、ＤＭ、ホームページ、マスコミなど様々な販売促進術が存在しています。しかし、これらの販売促進も戦略があってはじめて効果を発揮します。これらの戦略立案をテーマとした研修です。
- 部下育成スキル養成講座
- リーダーたる者、部下の育成が管理職としての使命です。リーダーひとりでは出来ないことをいかにしてチームとして取り組んでいくのか、心理学を駆使しながらそのコツを掴んでいただきます。
テーマ別研修：リスク管理
- コンプライアンス研修
- 守りコンプライアンスから攻めのコンプライアンスへ
- 相談・通報受付（窓口）スキルアップ研修（コンプライアンス研修）
- 内部通報制度導入企業向け研修。第1次対応（ファーストコンタクト）が重要な中、受付担当者様等の知識とスキルアップを目指します。
企業は人材で勝負する
企業の発展は人材で決まります。
経営者はこのことを頭では理解しているのものですが、実際には行動が伴いません。
短期的な業績に一喜一憂するのが経営者であり、長期的に人材を育成するための教育はおざなりになりがちです。
大企業ならば、即戦力ある社員を確保するのは容易であっても、中小企業では今いる社員を教育して育成するしか人材強化の道はありません。
中小企業だからこそ、人材育成の必要性が増すのです。
人材育成の近道は研修・セミナー受講による教育ですが、どんな研修・セミナーであっても良いという訳ではありません。
また、長期的な視点での研修・セミナーでなければ、限られた効果になりかねません。
ジャイロの豊富な研修・セミナーメニューは、必ず御社にお役に立ちます。
ジャイロの経験豊かな講師陣は、受講者の能力向上を第一に考えます。
研修・セミナーはコンサルティングから
御社と同じ企業は一つとしてありません。従って、ジャイロでは、貴社に最適な研修内容をカスタマイズいたします。
それが最も効果があると信じるからです。
まず、研修メニュー・内容・進め方等に関して、経営陣と綿密な打合せを行います。
場合によっては、職場見学や受講対象者との面接も行います。
その上で、最終的に、研修資料やレジメを用意し、研修内容と進め方を最終決定します。
教育体系の一環として
研修・セミナー受講は、あくまで貴社の教育体系の一環として実施されるものです。
従って、既に教育体系を構築されている企業様はもちろんのこと、未構築の企業様においても、まず教育体系の中での位置づけを明確にいたします。
その上で、必要な教育プログラムを提案させていただきます。
参加型研修・セミナーに
受動的な研修では、その効果に限界があることが実証されています。
ジャイロの研修・セミナーは参加型であることに特徴があります。
すなわち、受講者が考え、表現し、模擬体験を行うという研修手法を駆使します。
典型的には、時間の1/3程度を講義に当て、2/3程度が個人演習やグループ討議、発表、ロールプレイなどに費やします。
ジャイロ研修の特徴
高いリピート依頼率
弊社が担当する研修の特徴は、高いリピート依頼率がございます。例えば、美容室組合での研修は既に3年間継続しておりますし、小田急、中小企業大学校、ブリヂストンサイクル、理想科学工業、フジマート、ＮＡＢ、など実に8割以上の企業研修が複数年のリピート受注を獲得しており、クライアント様から高い評価を得ていることが最大の強みだと言えます。
その理由は、講師の質、研修の一貫性、カリキュラムの質、の3点を企業としてのノウハウとして獲得してきたことにあります。
研修講師のコラボレーションが高い満足度を生む
弊社には様々な経歴・専門分野の研修講師陣が在籍しております。個人で講師をされている方や、登録制の講師が中心の研修会社では難しい様々なジャンルの複数講師の配置が可能です。
例えば、マナー研修であれば、ホテルの支配人出身の男性講師による接客＋人事出身講師の女性講師による話し方とのコラボレーションが可能です。また、研修の場合は複数講師にすることで受講者ひとりひとりへの対応が充実するのでより高い効果を得ることが出来ます。
もちろん、それぞれの講師は綿密な打合せのもと研修を担当しますので、講座の一貫性も保たれます。
モチベーション講座の導入
受講者のモチベーションを高めるモチベーションアップ型の講師を初回講師として配置することで、最後まで研修に集中することが可能です。
現役コンサルタントの実践ノウハウを研修に反映
机上の空論を並べても効果は上がりません。弊社の講師は全て現役コンサルタントです。従って、 現場対応型の講師陣が各企業の実態に合わせた講座編成と講義内容を作成致します。
