経営革新塾（経営革新計画書徹底作成コース）
2009年 経営革新塾（経営革新計画書徹底作成コース）カリキュラム
徹底的に経営革新計画書の作成に特化したコースです。
個別相談（第3講座、第9講座）を取り入れることで、早い段階で新規事業の可能性とアイデア出しのサポート（第3講座）を講師が行うことにより、その後の計画書作成がスムーズに行うことができます。また、第10講座では実際の申請の場面を想定した、プレゼンテーション演習を行い、申請における留意点なども体験していただくことが可能です。
講座を担当する講師陣は経営革新計画書の申請に長けたコンサルタント（中小企業診断士）が担当いたしますので、計画書作成の実務を具体的にアドバイスすることが可能です。
10回講座カリキュラム（30時間）
| 講座 | 内容 | |
|---|---|---|
| 第1講座 | 今、なぜ経営革新が必要なのか？〜経営革新とは何か〜 | ◇ビジネスモデルの不連続的な変化 ◇消費者と購買行動の変化 ◇負け犬思考から、勝ち組思考へ ◇経営革新制度とは ◇経営革新の事例紹介 |
| 第2講座 | 新規事業を考える | ◇自分の棚卸しをする ◇事業を取り巻く環境を知る ◇ＳＷＯＴ分析 ◇事業アイデアの抽出法 ◇自分の事業アイデアの検証 ◇ミニ演習課題 |
| 第3講座 | 個別相談会１ | ◇新規事業の骨子を作る ◇第２講座で作成した事業アイデアを検証する |
| 第4講座 | 事業計画書作成（ビジネスモデル） | ◇経営革新のビジネスモデルを計画書に落とし込む ◇ビジネスモデル検証（グループ討議） |
| 第5講座 | 事業計画書作成（商品・サービス） | ◇商品、サービス面を計画書に落とし込む ◇検証作業（グループ討議） |
| 第6講座 | 事業計画作成（マーケティング） | ◇マーケティングを計画書に落とし込む ◇検証作業（グループ討議） |
| 第7講座 | ビジネスプランをつくる（別表1） | ◇経営革新申請書作成のポイント ◇経営革新申請書の作成 |
| 第8講座 | ビジネスプランをつくる（別表３） | ◇別表3のつくり方のポイント ◇エクセルの計算表使い方指導 ◇別表3の作成 |
| 第9講座 | その他書式／個別相談会２ | ◇その他の書式作成 ◇個別相談会（申請前の最終チェック） |
| 第10講座 | 申請シュミレーション | ◇申請時に質問される内容 ◇申請シュミレーションでプレゼン練習 ◇申請前の最終チェック |
5回講座カリキュラム（15時間）
| 講座 | 内容 | |
|---|---|---|
| 第1講座 | 新規事業を考える | ◇自分の棚卸しをする ◇事業を取り巻く環境を知る ◇ＳＷＯＴ分析 ◇事業アイデアの抽出法 ◇自分の事業アイデアの検証 ◇ミニ演習課題 |
| 第2講座 | 個別相談会１ | ◇新規事業の骨子を作る ◇第２講座で作成した事業アイデアを検証する |
| 第3講座 | 事業計画書作成（ビジネスモデル） | ◇経営革新のビジネスモデルを計画書に落とし込む ◇ビジネスモデル検証（グループ討議） |
| 第4講座 | ビジネスプランをつくる（別表1） | ◇経営革新申請書作成のポイント ◇経営革新申請書の作成 |
| 第5講座 | ビジネスプランをつくる（別表３） | ◇別表3のつくり方のポイント ◇エクセルの計算表使い方指導 ◇別表3の作成 |
