コンサルティングを依頼することのメリットは?
コンサルティング関連よくある質問
経営コンサルタントは、参謀としての役割を担っています。
経営者や経営幹部、従業員と決定的に異なる点は、極めて客観的な視点から経営を見ることができることです。どうしても自社内では利害関係や人間関係などが冷静な判断や行動を阻害してしまうケースが多くなります。特に同族企業・オーナー企業ですと顕著に見られますが、これでは自社の経営を正しい方向に持って行くことは難しくなってしまいます。
経営コンサルタントの役割は、客観的な視点でアドバイスさせて頂く参謀としての役割がございます。
また、コンサルタントは優秀な専門家です。
優秀かつ経験豊富な専門家を雇用しようとすれば、非常に高額の報酬を払わなければなりませんし、そもそも中小企業がそのような優秀な人材を確保することも難しいのが現実です。
このような従業員を一名雇用する事と比較すれば、経営コンサルタントを外部的に活用することで効率的かつ低コストで優秀な人材を確保していると言えます。
SNSでセミナーの様子をチェック
#ジャイロのセミナー
開催セミナー
- 【実践編】動画活用セミナーがYoutube上に公開されました。
- 「若手職員のための業務効率化とコミュニケーションスキルアップ研修」のカリキュラムを公開いたしました。
- 【東京商工会議所 世田谷支部主催】「2024年度 インスタグラム徹底やり直しセミナー」開催のお知らせ
- 【東京商工会議所中野支部主催】「2024年度明日から使えるインバウンド集客と対策法」開催のお知らせ
- 【安城商工会議所主催】「2023年度 SNS(インスタグラム)徹底やり直しセミナー」開催のお知らせ